L‘acquisition d’une entreprise, stratégie toujours viable en ces temps complexes ?
Le processus d’acquisition d’une société
L’acquisition d’une société passe par plusieurs étapes importantes comme :
- l’étude du marché et de vos réelles motivations d’un rachat de société
En tant que dirigeant(e) d’entreprise, si vous avez pour projet l’acquisition d’une entreprise, pour croître rapidement ou lever certains freins, certaines premières questions clés se posent : quel type d’entreprise et dans quels secteurs effectuez-vous vos recherches (et pourquoi ce « rachat » de société serait-il pertinent ?) ? La situation géographique ? Quels sont vos véritables moyens financiers pour faire cela (et êtes-vous bien certain(e) d’avoir explorer toutes les possibilités offertes en vue d’une acquisition d’entreprise ?)
- La recherche et le ciblage des potentielles entreprises/pme visées par le rachat
- La recherche de financements (analyse de vos différents moyens de financements)
Votre analyse, focalisée sur une recherche de nouvelles synergies pour votre PME, ne se limitera ainsi pas à une approche seulement financière
Votre projet induira rapidement d’autres questionnements et problématiques
- L’approche des entreprises trouvées en restant discret et anonyme
- La réalisation des due diligences ainsi que l’estimation de la valeur la société convoitée en vue de son rachat : comment réaliser tout ceci rapidement et efficacement ?
- La transaction en elle-même, sur ses aspects sociaux, fiscaux et juridiques, notamment si cette opération vous permet d’accéder ou de développer une dimension internationale
L’expertise Aresma Partners, Conseil en Acquisition d’Entreprise
Aresma Partners est un cabinet indépendant intervenant aux côtés de PME dans le cadre de leur projet d’acquisition de société ou d’entreprise individuelle, lors d’une stratégie de croissance externe, en France comme à l’étranger, grâce à son réseau
Nous travaillons différemment selon votre position (achat classique, acquisition suivie d’une fusion ou autre montage, à intégrer ou non dans un groupe de PME), mais également selon les particularités de l’entité et de votre profil
Aresma Partners vous accompagne dans le cadre de l’étude de faisabilité financière puis de l’opération d’acquisition pour votre PME
Nous restons également à vos côtés dans la conduite du management de transition, la réussite au long cours d’un rachat d’entreprise reposant sur une transmission avant tout humaine
Nous mettons toutes les chances de votre côté que ce soit sur le plan des opportunités, sur l’acquisition ou les entreprises cibles
Votre expert en acquisition Aresma Partners vous accompagne dans l’achat de votre future nouvelle société, nous vous aidons sur les points suivants :
- Définir le type d’entreprise à acheter selon vos besoins et les synergies recherchés
- Recherche d’entreprise « cible » en France comme à l’international
- La structuration juridique et financière de l’opération d’acquisition
- La négociation des prix
- L’éventuelle recherche de financement et son optimisation, afin de préserver au mieux vos fonds propres et les conditions financières du deal
- La finalisation de l’acquisition et l’accompagnement afin d’assurer au mieux la réussite au long cours
Plus que jamais, Aresma Partners est à vos côtés sur ces temps favorables à des achats stratégiques